明明明明第28（1 / 2）

“我问你件事，你可以不回答。”司明明径直问胡润奇。她其实有预感，当公司决定引入这样一个公司针对他们这条业务线的全部业务和人才进行盘点，那么这之后势必要伴随着大动作的。司明明判断是涉及到极大的业务整合，说的话直白点，不排斥有些团队要被连锅端、有些产品要关停了。

她其实隐隐有直觉，这两年在不同地变化，相较于前些年一直在聚焦一个业务目标来看，如今的短期目标变化得的确太快。她的手下经常要配合业务分析团队做相关业务的绩效模型，每重新做一次都代表该团队的目标和行动方案变一次。

司明明白天的时候也在想，为什么会是胡润奇来接这个项目？其实从胡润奇出国后，他们早已断了联系。但他们的校友圈子就那么大，大家时不时分享一些动态，司明明回忆起胡润奇所在的公司团队是主导了美国一个超大型企业的业务转型

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